Samoa NO paga

Bajo el nombre de Samoa, paradisíaca isla del Pacífico, se encuentra una cafetería-cervecería de León cuyas condiciones laborales no son nada idílicas.

Que las condiciones de lxs trabajadoras/es de la hostelería de León no se sujetan a convenio, no es ninguna novedad para casi nadie. Sin embargo, este secreto a voces en ocasiones explota.

En la cafetería Samoa la norma es no pagar las pagas extras. Además, el dueño se niega a pagar el sueldo de 25 días a una camarera, así como el sueldo de 13 días y las pagas extras a una cocinera. Es decir, el empresario no respeta el convenio de hostelería en ningún aspecto.

Por si esto fuera poco, desde este sindicato nos hemos visto obligados a denunciar que las medidas higiénico-sanitarias de esta cafetería dejan mucho que desear.

En CNT de León, combatimos de forma activa todo este tipo de actitudes denigrantes y explotadoras, por lo que, por medio de la vía de la Ⓐcción directa, iniciaremos en los días 6, 9, 10, 13, 16 y 17 de Noviembre de 12h a 13h, salvo respuesta conciliadora por parte de la empresa explotadora, unas jornadas de lucha a la puerta del local en cuestión.

Esperamos contar con el máximo apoyo, recordando que la fuerza de la obrera es siempre la solidaridad.

Por todos estos motivos te pedimos que no consumas en este establecimiento hasta que el dueño pague todo lo que debe a sus ex-empleadas.

¡Boicot a los negocios explotadores!
¡Por unas condiciones de trabajo dignas!

 

Campaña hostelería 2018

trabajas en la hosteleria?

El sector de la hostelería en León, como en el resto del Estado, ha vivido un aumento en su importancia para la economía local desde la última crisis capitalista. En la actualidad, con datos de 2017, alrededor de trece mil trabajador@s malviven en la provincia de una actividad que en los últimos años ha incrementado su volumen de negocio y beneficios, siendo en estos momentos una de las que más riqueza crean. Pero no para sus obrer@s. Un ejemplo claro lo tenemos este año de “León capital gastronómica” en el que los empresarios están llenando sus bolsillos mientras para los emplead@s solo ha aumentado la carga de trabajo y la precariedad.

Por desgracia esa trascendencia para la economía local no viene acompañada del escrupuloso cumplimiento del convenio colectivo firmado en 2017, ya de por sí deficiente en derechos, sino que es un sector sembrado de irregularidades contractuales , horas extras sin cobrar, realizadas en horario nocturno sin su complemento correspondiente, ausencia de las tres pagas extraordinarias y de la obligatoria manutención, retraso o directamente impago de salarios y , cómo no, cuando la voz de l@s trabajador@s se alza en protesta aparecen las coacciones, las presiones, los acosos y por último los despidos. Todas las maniobras legales, ilegales y a-legales son utilizadas por la patronal para precarizar, aún más, las ya poco justas condiciones que el acuerdo contempla.

El sueldo medio de un@ obrer@ de la hostelería fue de 13.688 euros anuales en 2017, alrededor del 60% del sueldo medio de los trabajador@s asalariad@s en España que fue de 22.800 euros en el mismo año. A pesar del aumento en los beneficios, los salarios no solo no han crecido, sino que han disminuido sensiblemente pues en 2008, primer año de la crisis, ascendió a 13.795 euros. Teniendo en cuenta que la inflación, medida a través del I.P.C., ha sido del 12% en los últimos 10 años.

Podemos concluir que l@s obre@s de la hostelería son ahora un 12% más pobres.

Convenio de hostelería provincial

Desde la CNT de León hemos puesto en marcha una campaña en el sector de la hostelería para dar visibilidad a los problemas del mismo. Nuestro objetivo es conocer las condiciones de los trabajadores, así como los derechos para hacer que se respeten, con el fin de organizarnos apoyándonos mutuamente y luchando contra la precariedad que viene sufriendo nuestro sector. Por ello, solicitamos tu colaboración realizando esta encuesta anónima

Encuesta de hostelería

Localidad:
Puesto de trabajo:
Centro de trabajo (*opcional):
¿Trabajas con contrato?
¿Qué tipo de contrato?
¿Trabajas más horas de las que vienen en tu contrato?
¿Disfrutas de 2 días seguidos de descanso semanal?
¿Disfrutas de los 30 días de vacaciones?
¿Disfrutas o te pagan los festivos que trabajas?

¿Se respetan tus 12 horas mínimo de descanso entre turnos?

¿Disfrutas sin problemas de tus permisos retribuidos?
¿Realizas funciones diferentes a las que te corresponden en tu contrato

¿Realizas funciones diferentes a tu categoria profesional?

¿Cobras puntualmente?

¿Cómo cobras?
¿Realizas funciones diferentes a las que te corresponden en tu contrato?
¿Te proporcionan la ropa de trabajo?

¿Se encargan de su limpieza/mantenimiento?

¿Te han obligado alguna vez a llevar algún tipo de ropa como reclamo sexual?
¿Has recibido amenazas o coacciones?

¿Recibes formación sobre la seguridad, higiene y prevención de riesgos laborales?

¿Has tenido accidentes laborales?
¿En caso de baja has tenido problemas con la empresa?
¿Conoces tu convenio colectivo actual?
¿Estás organizado sindicalmente?
¿Ves positivo el estar organizado sindicalmente?
¿En qué establecimiento no trabajarías?
¿Recomendarías a algún amigo tu lugar de trabajo?

Mensaje de despedida de la Sección Sindical de CNT en Vestas

El pasado Domingo 7 de Octubre decidimos entre todos poner fecha de fin a la relación laboral que mantenemos con Vestas. Ponemos fin, también, a más de 100 días de huelga (que desde el pasado 16 de Julio comenzó a ser indefinida). Después de que los trabajadores validáramos las condiciones económicas negociadas para el despido, mediante voto en urna, nuestros representantes se reunían con la empresa en un hotel (a puerta cerrada, sin intervenir la autoridad laboral) para firmar la conformidad al informe técnico de una empresa consultora externa donde “recomendaba” el ere por “causas productivas y organizativas” para “cerrar y amortizar los 367 puestos de trabajo existentes en la misma (fábrica) más 86 contratos de puesta a disposición, mediante despido colectivo…” Punto final a la subasta para poner las cifras a cantidades  “dignas” de indemnización, de días por año trabajado o para complementos lineales. Subasta que comenzó desde el minuto uno, a petición de los propios trabajadores, mes y medio antes de que la Dirección en Dinamarca anunciase el cierre definitivo de la planta el 27 de Agosto.

A modo de información lanzamos este mensaje en una botella al océano de los desastres y retrocesos en nuestras vidas. Donde no pedimos auxilio, ni ayuda, sino que lo ofrecemos para todo aquel que en el futuro le pueda resultar de utilidad…

¿Qué sucede para que gran parte de los trabajadores de una fábrica que con tan poco nivel de afiliación, de incluso rechazo a la actividad sindical, participación muy baja en asambleas de trabajadores ordinarias, que no secundaron ni respaldaron el llamamiento de huelgas generales, sin capacidad de reacción (ni el más mínimo interés) frente a sanciones o despidos de más de 50 compañeros (continuados a lo largo del tiempo) o de conformidad  con un acuerdo injusto de categorías salariales y de “aprobación” con el modelo excluyente de contratación de trabajadores temporales a través de Manpower ETT, etc… su actitud cambie y estos mismos se transformen en sujetos activos y dirigidos para la lucha? La respuesta es sencilla: …nos enseñan la puerta de la calle y no queda otra. Trabajadores que “ahora sí” se sentían engañados y defraudados, asomaban la cabeza a la realidad y no lograban respirar. Personas que se desarrollaron como individuos dentro de la fábrica, al calor de esa mierda que era el motor de la existencia cotidiana de sus vidas. “Compañeros” que dentro de sus funciones operativas en la fábrica despedían trabajadores, sancionaban con suma facilidad, apretaban ritmos y recortaban standars de trabajo, que se presentaban voluntarios a reventar el contador de horas extra (incluso alguno planteó abiertamente en asamblea incrementar el número anual de las mismas), que firmaban salarios a nivel individual con la empresa, o que simplemente se dedicaban a delatar a compañeros cuando lo consideraron necesario…

Nuestra sección sindical se vio apartada de este conflicto laboral prácticamente desde siempre. De nada sirvió el trabajo realizado durante meses desarrollando varios talleres de formación y asambleas abiertas, para intentar llegar a este escenario de la mejor de las maneras posibles. Donde otros vieron claro que existía un rebaño al que se podía dirigir y guiar por sendas a conveniencia, diseñadas a su antojo, en beneficio propio, nosotros sólo vimos personas que necesitaban ayuda, intentando poder llegar a comprender qué estaba sucediendo.

La labor del comité comenzó en el momento que creyeron que nuestra intención era revocarlos de  sus poltronas, tras materializar una asamblea convocada gracias a reunir el número de firmas de trabajadores necesarias. Mientras realizamos la recogida de firmas se nos advirtió (incluso algún miembro del comité de empresa afirmó “que esas labores sólo quedaban para su capacidad de representación”) que dentro de la fábrica, en horario laboral no podía ser (con amenaza de sanción). Incluso alguno intentó forzar una de las taquillas donde se guardaban las firmas, además de una denuncia en el cuartelillo de la guardia civil por otro ataque más personal a una de las personas que se dedicó a recoger firmas. La participación en la asamblea fue un éxito y el comité recogió lo allí hablado. Se pusieron de acuerdo entre ellos (en aquél momento sólo sabían echarse mierda unos sobre otros) y se organizaron para poder manejar y guiar todo el proceso a su antojo, sin interferencias de nadie. Sabían de sobra lo que estaba sucediendo y lo que sucedería, manejaron los tiempos, en ese momento, en favor de la empresa. Alegando que manejaban “información sensible” nos cortaron el acceso a la comunicación vía correo electrónico que existe entre empresa y secciones sindicales que integran el comité de empresa…

Quizás la huelga en el momento en que surge y como se realiza, no fuera la mejor herramienta. Se comenzó a aplicar tarde y al principio solamente fue parcial. En los momentos de actividad los supervisores (y sus auxiliares) apretaban y forzaban los ritmos de trabajo y producción. No tener una estrategia, ni planificarla (dando lugar a la improvisación continuada), ni organizarse para intentar lograr parar la actividad a nivel nacional en el resto de fábricas de Vestas frenó también considerablemente la eficacia de la misma. “La huelgona” en 1962 de una mina en Asturias tuvo éxito (entre otras cosas) porque se extendió a otras minas, a otros sectores y también a otras regiones. Aquí llegaron muchas muestras de apoyo y de gran difusión en redes sociales, además de otras muestras de solidaridad “más interesadas” desde un enfoque corporativo y comercial, dentro de un embalaje fino, de marketing elaborado y pulido, de estrategia en busca de próximos consumidores, nuevos militantes o futuros votantes. Llegamos a la revolución por necesidad, no por formación o fruto del pensar y el sentir…. La realidad es que más allá de lo virtual y lo comercial, los únicos que dejamos de producir fuimos nosotros.

Recuerdo cuando CNT en asamblea de trabajadores planteamos la necesidad (ya estando en huelga indefinida) de seguir adelante con la huelga también en vacaciones (establecidas como colectivas las dos primeras semanas de Agosto) se desechó. Dos semanas después se tuvo en consideración la propuesta, pero esta vez sí valió porque la realizaron otros. Aún así un miembro del comité consideró pertinente dar las explicaciones necesarias de cómo proceder para solicitar las vacaciones a la empresa, aún a pesar de todo. El mismo miembro de comité (con el respaldo del señor presidente) que afirmó en asamblea de trabajadores que “el comité de huelga lo componen las mismos miembros del comité de empresa …porque es la ley” frente a la acusación que desde nuestra sección lanzamos por dejar fuera a CNT del comité de huelga (os invitamos a revisar el Real Decreto-Ley 17/1977 de Marzo y ver que pone). Lo grave no es la mentira, lo grave fue que nadie tuviera en consideración nuestra observación, ni se le diera la importancia necesaria. La asamblea decidió apostar desde ese momento, por delegar en representantes que son capaces de mentir para defender sus condiciones personales de forma tan deliberada.

Resaltar que no queremos tirar por tierra el trabajo y el compromiso de todo aquél del que libremente participó y aportó desinteresadamente su granito de arena. Sin ganas de ofender a nadie; desde nuestra Sección Sindical consideramos bochornoso el funcionamiento íntegro del campamento huelguista. No entendemos que se permitiera reproducir dentro de él normas y formas de comportamiento, ni la jerarquía propia del funcionamiento normal de dentro de la fábrica. No aprobaremos una “policía política” siempre en busca de traidores que no les siguiera y obedeciera en todos y cada uno de sus planteamientos. Tampoco entendemos el capítulo de la historia donde éstos se convertían en “administradores absolutos” de la caja de resistencia. Desde aquí queremos recordar a todo el mundo que dicho campamento se montó por la insistencia de los medios de comunicación. Se improvisó por iniciativa de algunos trabajadores (al calor de las ideas de un “afamado asesor sindical” con presencia en la mesa de negociación y en asambleas de trabajadores) y mientras esperábamos a que los políticos regresarán de las vacaciones, sin necesidad de requerir los compromisos necesarios en una asamblea abierta y con la ratificación de la mayoría correspondiente en forma de votos. Rápidamente se transformó en el plató de un magazine veraniego televisivo, donde se podían airear miserias y necesidades de los trabajadores. Al mismo tiempo, fue lugar de peregrinación obligada para responsables sindicales (con varios cierres de empresa firmados a sus espaldas), renombrados sindicalistas con cargos de gran anclaje a sillón y despacho o políticos de colores “todos a una” que se comprometían con la causa, en gira “pre-campaña electoral” buscando micro y cámara allí permanentemente instaladas.

Consideramos inaceptable para la organización y la autogestión obrera el aceptar dinero (venga de donde venga) de empresarios explotadores más aún, para poder existir como “ejemplo de resistencia”. Seguro que muchos conocéis las malas condiciones laborales y la escasa libertad sindical de lugares como Embutidos Rodríguez, El Corte Inglés o E. Leclerc. Aceptar la financiación por parte de la Diputación de León después de correr detrás del señor Antonio Silván acusándole de corrupto, tampoco nos deja en buen lugar. Aparte del circo de la publicación y difusión comercial en redes sociales de todo aquel que donó y aportó algo. Consideramos que las donaciones en este ámbito de la vida, es necesario realizarlas en forma anónima y desinteresada, alejarlas del carácter publicitario, corporativo o enfoques dirigidos a captar futuros consumidores, dejando a un lado lo que en realidad es: una reivindicación de derechos personales y laborales.

Capítulo aparte merece la denominada caja de resistencia (que se transformó más bien en caja de ahorros). Todavía a fecha de hoy no sabemos cuál va a ser su destino final, pero lo que sí sabemos es que no contribuyó a dar solidez a dicha resistencia, dejando a muchos compañeros seguir pasándolas canutas, pues, no se llegó a emplear ni un solo euro durante el conflicto para tal fin. A pesar de la cantidad de meses que estuvimos todos los trabajadores sin percibir un salario. Quizás al no participar en la gestión y recaudación de fondos nuestra sección sindical no podamos decir nada… Pero… Quizás todos aquellos que aportaron desinteresadamente y contribuyeron a la causa sí se les debe una explicación. A todas esas personas que dieron (mucho o poco) y pensaban que estaban ayudando a trabajadores en lucha, peleando por no perder el puesto y que en esos momentos sabian que nos encontrábamos sin cobrar un salario. Al principio cuando a nuestra Sección Sindical se nos preguntó por esta iniciativa nos parecio estupenda. Le dijimos al organizador de tal causa que sería recomendable manejar la menor cantidad posible de dinero… que se transformara acto seguido en cheques de gasolina, pagos de facturas de agua o electricidad o, simplemente alimentos, crear un economato… Pero, la iniciativa siguió adelante, siguió por otros derroteros… y no nos tuvieron en cuenta. Ni tampoco se acordó entre todos el funcionamiento, ni se ratificó en asamblea el modelo a seguir. Sin explayarme más, dos cosas a modo de resumen: La primera es que la falta de seriedad y vigilancia sobre el dinero recaudado ha permitido que hasta en dos ocasiones (que nosotros sepamos) faltase dinero. La segunda y la más triste aún, es conocer que se haya empleado un solo céntimo de euro en una comilona fiesta para la celebración del cierre y liquidación de la planta… a pesar de que “Vestas no se cierra” fuese  el grito de guerra durante el conflicto de muchos de los comensales participantes en dicho ágape.

Como nota final y guinda al pastel decir que los 86 contratos (trabajadores eventuales de la ETT Manpower) de puesta a disposición y mediante los cuales la autoridad laboral sancionó y ordenó a Vestas a darlos de alta como parte de la plantilla estructural en la fábrica en un plazo máximo de cuatro meses, quedaron excluidos totalmente durante todo el proceso. Es verdad que la gran mayoría de ellos no se implicó ni con nuestras reivindicaciones, ni con nuestra lucha, pero de cara a la denuncia pública se utilizó también sus condiciones “normalizadas” de los períodos de finalización del contrato. Mientras dentro de la fábrica muchos (incluso algún supervisor) eran los que decían: “…son eventuales… ya saben a que vienen… es lo que hay”. A nadie les importó lo que en realidad  les ocurriera, mientras había eventuales la empresa nunca nos suspendería de empleo  (mediante un ERTE) a los indefinidos. Los mismos que utilizaron a estos trabajadores para así poder sumar más víctimas, de cara a conmover a la opinión pública, prescindieron de avisarles para votar un acuerdo, que en una lista de 86 de los mismos también les afectaba. Intuimos que si hubieran podido votar y conocer el acuerdo, el resultado de la votación o el transcurso de la asamblea donde se expuso el pre-acuerdo logrado entre empresa y representantes legales de los trabajadores habría sido muy diferente. A pesar de denunciar a la empresa por fraude en el modelo de contratación de estos trabajadores, el propio comité de empresa cierra esa misma denuncia al firmar un acuerdo con la empresa en el que tira por tierra cualquier antigüedad superior que quisiera intentar demostrar cualquiera de ellos.

Para una Sección Sindical de solo cinco personas (en una empresa con centenas de empleados) es muy difícil remar en un mar tan revuelto y lleno de adversidades. Necesitamos enseñar nuestras experiencias, exponerlas y compartirlas. Necesitamos saber que aprendimos de las derrotas y de  los caminos empedrados por los que nos obligaron a transitar y por donde nosotros nunca solicitamos ir… Y no es por la dificultad del trayecto… Es porque nosotros a pesar de “significarnos” en la empresa hace tanto tiempo atrás, nuestros compañeros de viaje prefirieron obedecer. Para ellos fue mucho más fácil dejar de valorarnos y escuchar intentando hacer todo el ruido posible para apagar y que no se escuchara ni una sola de nuestras voces o nuestros pensamientos. Nos acusaron de intentar romper “la unidad”…  Por desgracia fuimos durante estos meses el manjar y la golosina de demasiados buitres. Ha sido una experiencia dura (no me atrevo a decir que enriquecedora) y sobre todo muy poco recofortante. Que nos afirma en nuestros planteamientos personales sobre el funcionamiento general de la sociedad en la que estamos inmersos, que nos deja claro aquello que dejó escrito Bob Black: “Nadie debería trabajar jamás. El trabajo es la fuente de casi toda la miseria existente en el mundo. Casi todos los males que se pueden nombrar proceden del trabajo o de vivir en un mundo diseñado en función del trabajo. Para dejar de sufrir, hemos de dejar de trabajar….”

 

 

¡¡¡¡SALUD Y ANARQUÍA!!!

VESTAS, MANJAR DE BUITRES

El drama social del que en estos días se hacen eco los medios locales y nacionales comenzó mucho antes a estos dos meses de huelga en que los trabajadores decidimos plantarnos frente a las mentiras que Vestas nos ofrecía como futuro.

Decir que el impacto del cierre de la factoría alcanza a 2000 leoneses/as (entre empleo directo e indirecto) es decir muy poco y es hacer un balance final de víctimas de guerra muy pobre. El conflicto viene de lejos, a lo largo del tiempo se nutre y coge vigor alrededor de dos hitos clave dentro de la empresa:

El primero cuando la ETT Manpower comienza a operar dentro de la empresa y poco a poco acaba consolidada como gestora de los recursos humanos dentro de la factoría. A partir de entonces existen dos categorías sociales dentro de fábrica y se marcan diferencias en salarios, derechos y en la continuidad de los proyectos personales. Temporeros con tiempos de abundancia a los que le siguen períodos de carestía y que “complementaban” con el cobro del paro o ahorros… Y todo esto está “muy bien”… pero solo te vale para “tirar una temporada”. La realidad en cambio era y sigue siendo otra… la gran mayoría de todos ellos llegan a liquidar la prestación de desempleo y otros los ahorros trabajando para Vestas. Son años en los que se suceden y encadenan contratos eventuales, en los que se “asalta” al trabajador temporal y las malas condiciones laborales en inferioridad son la norma de la casa para los trabajadores de este tipo (todo dentro de la “normalidad legal” y la falta de firmeza de las centrales sindicales frente a la complicidad entre la autoridad laboral y empresa). La lista de trabajadores que trabajaron aquí y por los que Vestas “paso por encima” es grande y perfectamente podríamos estar hablando de varias centenas de personas.

El segundo momento es cuando Vestas decide establecer dentro de la propia empresa

un régimen disciplinario con el que se imponen un elevado número de sanciones y despidos (del 2012 al 2017 se pueden contabilizar más de 60 despidos que la mayoría acabaron siendo improcedentes). Dentro de este plan agresivo contra las personas que trabajábamos allí, también, se intentó acabar con el “problema” de las incapacidades temporales y los derivados de accidentes en el trabajo… Donde la gran mayoría de accidentados acaban en recolocaciones “adaptando” sus puestos de trabajo para poder acceder a ellos incluso con una escayola en cualquiera de los miembros superiores o inferiores. Los accidentes laborales al final se transformaban en simples incidentes, gracias a la capacitación de la Mutua Gallega que nos asiste y la “iniciativa” de algún médico y también la mayoría de los supervisores que animaban a la utilización de la tarjeta médica privada (que los trabajadores indefinidos tenemos como parte del acuerdo interno de empresa) para “agilizar y mejorar el proceso”.

Después de 60 días de conflicto social y sin ningún tipo de avance, otros acontecimientos que transversalmente influyen en el conflicto (y que la masa de los trabajadores desconocíamos) salen a flote. Fruto de las reuniones en la delegación de trabajo entre comité y empresa sabemos que la administración instaba a Vestas a la transformación de cerca de 90 trabajadores eventuales en indefinidos por encadenamiento de contratos y superar además los períodos que la ley establece. Lo que no sabemos muy bien es porque esta decisión administrativa, no cumplió con los plazos fijados desde el momento de la denuncia e intuimos que solamente se hizo pública debido a las circunstancias y las dimensiones que estaban alcanzado nuestro conflicto social.

Ahora y más reciente debido al desplante hacia las administraciones de Vestas, por romper los tiempos de espera y plantar un ERE a los representantes de los trabajadores, fuera de la mesa y sin consultarlo previamente ni con la Junta de Castilla y León, ni con el Gobierno de España, de repente aparece en prensa las cantidades de dos ejercicios fiscales de hace más de diez años (que ascienden a más de 90 millones de euros) que se le reclaman, pero que Vestas alega que tributó en su día a Dinamarca… Desde esta sección sindical si creemos en la causalidad, pero para nada en las casualidades y esperamos que esta deuda, amén de ayudas recibidas para mantenerse aquí (más de 20 millones de euros) y las facilidades para establecerse en el polígono del Ayuntamiento de Villadangos del Páramo, no acabe siendo la moneda de cambio para garantizar empleos y continuar con un chantaje social. A pesar de que ahora sostengan que se van y que la culpa es del anterior ejecutivo.

Para garantizar el empleo de una empresa solvente no tenemos por que seguir aportando todos con nuestros impuestos. En realidad tampoco se genera riqueza para la región pues como bien dicen tributan en otro país (esperemos que en Dinamarca no estén contando una historia parecida). Porque no solamente se llevan producción, el beneficio económico también. Riqueza que acaba en manos de grupos poderosos de inversión, dueños de accionariados en cualquier otra empresa donde el último interés son las personas o la sociedad. Pero no será lo que digamos nosotros aquí, sino lo que las correspondientes administraciones dispongan, pues… al final por parte de los políticos no hay ningún problema en escuchar a la empresa y “saber” cuanto y cómo es lo que Vestas pide para intentar echar atrás el ERE que ya esta sobre la mesa y que nos afectaría a todos los trabajadores de la planta.

En circunstancias así es muy difícil (a nivel personal) seguir pensando en hacer una defensa del empleo. La lógica libertaria no nos permite seguir dando soporte a ninguna empresa de este tipo. Desde nuestra sección sindical tenemos esperanza en que la presente experiencia nos sirva de aprendizaje para intentar cambiar y dar otro color a nuestras vidas. Que después de este habrá otros caminos y que aceptar sobrevivir dentro de entornos donde florece un liberalismo tan salvaje (y en connivencia de muchos trabajadores) da lugar a finales de historia así de tristes. No es tirar la toalla, es oponerse a garantías de empleos que lo único que suponen es una sangría para todos, incluso para el que no trabaja aquí. No sabemos como es el futuro que nos viene, pero desde aquí debemos pelear por lograr transformarlo, cambiar nuestra realidad y acercarse a la utopía sin dejar de caminar.

SALUD Y ANARQUÍA!!!

Conflicto Laboral-Perfumería Belén

El pasado 31 de Enero, una compañera que llevaba 7 años trabajando en Perfumería Belén, ubicada en la calle Orbigo s/n en la Casona de Pinilla de Léon, fue despedida mientras se encontraba de baja médica y fue comunicado su despido por burofax. Estos hechos menoscaban el derecho a la salud de los trabajadores.

En la carta de despido la empresaria alega unas causas insólitas, acusando a la trabajadora de difamación contra el negocio, al carecer de una base sólida para justificar el despido.

Desde el sindicato CNT estamos totalmente en contra de que se despida a nuestra compañera. Algunos empresarios consideran que sus trabajadores deben permanecer en su puesto de trabajo aún a costa de su salud, e intentan justificar con argumentos absurdos un despido, a todas luces arbitrario e injusto.

Por eso llamamos a realizar boicot al negocio Perfumería Belén hasta que la empresa reconozca la improcedencia del despido de nuestra compañera y le indemnice como corresponde.

¡NO CONSINTAMOS LOS ABUSOS EMPRESARIALES!

¡NO A LOS DESPIDOS INJUSTOS Y ARBITRARIOS!

¡BOICOT A PERFUMERÍA BELÉN HASTA QUE PAGUE LO QUE DEBE!

En apoyo a la trabajadora, desde el Sindicato de León CNT se realizarán varias concentraciones frente al establecimiento:

Lugar: Perfumería Belén en C/Orbigo (Barrio de Pinilla), León

Viernes 2 de marzo, de 12:00 a 14:00h.
Sábado 3 de marzo, de 11:30 a 14:00h.
  Sábado 10 de marzo, de 11:30 a 14:00h.
Viernes 16 de marzo, de 12:00 a 13:00h.
Sábado 17 de marzo, de 12:00 a 13:00h.
Viernes 23 de marzo, de 12:00 a 13:00h.
Sábado 24 de marzo, de 12:00 a 13:00h.
Sábado 31 de marzo, de 12:00 a 13:00h.

                                        

 

 

MESA DEBATE DE CNT- VESTAS. “VACÚNATE CONTRA EL DESPIDO”, ACCIONES DE DEFENSA CONTRA EL DESPIDO.

La Sección Sindical de CNT- Vestas, planteamos una Mesa-Debate abordando un tema, de sobras conocido por todos, como es el despido.

Abrimos esta mesa-debate en busca de respuestas y formas de defensa y actuación…

¿Qué es un despido? ¿Cuándo y cómo se produce? ¿Cómo debo actuar? ¿Cuales son las consecuencias personales tras sufrir un despido? ¿Existe algún modo de actuación frente al despido?

Te invitamos a participar en el debate, porque tu palabra es importante.
Te esperamos el próximo 10 de junio, a las 12:00 h. en el local del Sindicato CNT-León, en la calle Fruela II, nº9, León.

¡Participa!

1º de MAYO- ¡HAGAMOS QUE EL MIEDO CAMBIE DE BANDO!

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Hoy más que nunca la unidad, la solidaridad y el apoyo mutuo deben de estar más presentes que nunca para luchar contra el miedo, en un sistema laboral que explota, acosa y humilla a millones de trabajadores y trabajadoras.

El 1 de Mayo te invitamos a unirte. Ya es hora de que junt@s hagamos que el miedo que nos afecta diariamente a tod@s en nuestros puestos de trabajo cambie de bando. Ya es hora de decirle al sistema que no tenemos miedo.

Manifestación 1 de Mayo 2017, en Botines, a las 12:30 hrs

Plaza del Grano: Lectura de Comunicados, actividades culturales, etc…

CNT León

Un sindicato para luchar, sin liberados y sin subvenciones.

 

CONFLICTO LABORAL- CONFITERÍA ASTURIAS

                                                                        Volvemos a la carga con un nuevo conflicto laboral.

Una vez más queda en evidencia la precariedad y la explotación laboral de la que se abanderan silenciosamente empresarios, a favor de sus beneficios y a costa de l@s trabajador@s.

El pasado 19 de Agosto una compañera de CNT León y trabajadora del obrador de La Confitería Asturias, La Masera y La Gourmandise, recibió un mensaje de whatsapp informando que había sido dada de baja en la empresa. El empresario, César, muestra un total desprecio por la salud de la trabajadora que se encontraba de baja médica por motivos laborales debido a la presión, el desprecio, la extenuación física y maltrato psicológico al que esta empresa somete a sus trabajado@s .

En un intento de endulzarlo por parte de la empresa, alegaron un despido por finalización de contrato. A día de hoy y tras una conciliación fallida la compañera sigue esperando la carta de despido que nunca recibió ni firmó.

En esta empresa de dulce apariencia se esconde una realidad mucho más amarga donde no se respetan los derechos de l@s trabajador@s. Se realizan contratos por debajo de las jornadas laborales realizadas, se trabajan un sin fín de horas extras y festivos, los salarios son irrisorios y no se cumplen los descansos semanales correspondientes. La compañera estuvo más de 10 meses trabajando sin vacaciones, habiéndolas solicitado reiteradamente.

El abuso es tal, que incluso l@s trabajador@s pagan de su bolsillo el vestuario laboral.

Estas situaciones no pueden quedar impunes.

                                  ¡BOICOT A LA CONFITERÍA ASTURIAS, LA MASERA Y LA GOURMANDISE!

                                                                      Si compras sus productos financias sus prácticas y sus abusos.

confiteria

Comunicado de la Sección Sindical de CNT-Vestas a la empresa (Julio 2016)

 

COMUNICADO DE LA SECCIÓN SINDICAL CNT-VESTAS

 

Villadangos del Paramo, León, Julio del 2016.
Desde aquí no vamos a destripar el último acuerdo de empresa. No vamos a analizar los avances y retrocesos en la negociación entre empresa y representantes. Tampoco somos expertos en capital y circunstancias económicas favorables para la empresa. Esto solo son unas letras para la reflexión.
La paz y la tranquilidad adormecen la actividad en la fábrica. Una gran mayoría afirma que somos unos privilegiados, pues tenemos trabajo y un salario “indefinido”. La empresa concede una serie de mejoras sociales y un pequeño incremento en nuestra nómina, sin apenas conflictividad. Comparándolo con lo que sucede en otras empresas, muchos piensan, que no nos podemos quejar…
Desde el entorno de la Sección Sindical CNT Vestas, a pesar de todo esto, nos interesaría reflexionar sobre cómo y porqué llegamos a esta circunstancia:
Lo primero es recalcar la variedad de sindicatos que existen en la fábrica, pero la baja participación e implicación de los trabajadores dentro de ellos. Las secciones sindicales, no son ni mucho menos una parte critica dentro del funcionamiento de las cosas. Las voces de afiliados apenas se escuchan dentro de la fábrica. Muchos solo se sindicalizan porqué la asesoría laboral o poder acceder a cursos. Muchos se afilian, pero se desentienden de la lucha sindical y la conciencia social. No entendemos muy bien cuál es su papel dentro del sindicato.
Segundo, creemos que las asambleas no cumplen con la finalidad para la que están pensadas, es decir, fomentar el diálogo y una participación horizontal y activa de los trabajadores. Si una cosa ha quedado clara después del último proceso de negociación entre empresa y comité, es que a las asambleas no se le dan la fuerza y la importancia que deberían tener a la hora de buscar consensos y representar la voluntad de los trabajadores. Las asambleas acaban siendo reuniones de carácter informativo en las que hay poco campo de trabajo para el desarrollo de ideas, no existe el debate y lo verdaderamente importante se decide en otras esferas. El papel que nos reservan en las asambleas a los trabajadores es de mera comparsa.
Por último, es increíble el nivel de pragmatismo en el resto de los trabajadores que componen la plantilla. Por sentido práctico acabamos siendo un mar en calma. Una mayoría silenciosa que se impone y acata todo sin apenas rechistar. Con justificaciones que amparan y dan cobijo a leyes injustas. Insolidarios y con muy poca empatía por el que venga detrás. Roñosos con sus propias mejoras a nivel social. Miedicas frente al futuro y construir la respuesta a todo aquello que no nos deja transitar tranquilos en el vivir de cada día de nuestra empresa. Ufanos en sus pequeñas conquistas conseguidas a nivel individual. Implacables condenando cualquier tipo de disidencia y aquello que ataque su “statu quo”. Sin olvidar el papel poco agraciado que dejamos para los trabajadores eventuales, a pesar de ejercer y desempeñar las mismas funciones que cualquier otro empleado.
Nada más, desde la Sección Sindical CNT en Vestas sabemos que el camino puede ser otro diferente, pero eso es cosa de todos. Señalar que no existimos para hacer “sindicalismo de batalla” o ser solamente la voz de la oposición a nuestro señor presidente en asambleas. Nos gustaría poder transformar todo esto. Queremos ser más que opinión, pensamiento o indignación. Somos más que sujetos que trabajan y producen, que sin un trabajo remunerado dejarían de existir. Intentemos cambiar nuestra realidad, no es tan difícil.