MENSAJE DESPEDIDA DE LA SECCIÓN SINDICAL CNT VESTAS:

El pasado Domingo 7 de Octubre decidimos entre todos poner fecha final a la relación laboral que mantenemos con Vestas. Ponemos fin, también, a más de 100 días de huelga (que desde el pasado 16 de Julio comenzó a ser indefinida). Después de que los trabajadores validáramos las condiciones económicas negociadas para el despido, mediante voto en urna, nuestros representantes se reunían con la empresa en un hotel (a puerta cerrada, sin intervenir la autoridad laboral) para firmar la conformidad al informe técnico de una empresa consultora externa donde “recomendaba” el ere por “causas productivas y organizativas” para “cerrar y amortizar los 367 puestos de trabajo existentes en la misma (fábrica) más 86 contratos de puesta a disposición, mediante despido colectivo…” Punto final a la subasta para poner las cifras a cantidades “dignas” de indemnización, de días por año trabajado o para complementos lineales. Subasta que comenzó desde el minuto uno, a petición de los propios trabajadores, mes y medio antes de que la Dirección en Dinamarca anunciase el cierre definitivo de la planta el 27 de Agosto.

A modo de información lanzamos este mensaje en una botella al océano de los desastres y retrocesos en nuestras vidas. Donde no pedimos auxilio, ni ayuda, sino que lo ofrecemos para todo aquel que en el futuro le pueda resultar de utilidad…

¿Qué sucede para que gran parte de los trabajadores de una fábrica que con tan poco nivel de afiliación, de incluso rechazo a la actividad sindical, participación muy baja en asambleas de trabajadores ordinarias, que no secundaron ni respaldaron el llamamiento de huelgas generales, sin capacidad de reacción (ni el más mínimo interés) frente a sanciones o despidos de más de 50 compañeros (continuados a lo largo del tiempo) o de conformidad con un acuerdo injusto de categorías salariales y de “aprobación” con el modelo excluyente de contratación de trabajadores temporales a través de Manpower ETT, etc… su actitud cambie y estos mismos se transformen en sujetos activos y dirigidos para la lucha? La respuesta es sencilla: …nos enseñan la puerta de la calle y no queda otra. Trabajadores que “ahora sí” se sentían engañados y defraudados, asomaban la cabeza a la realidad y no lograban respirar. Personas que se desarrollaron como individuos dentro de la fábrica, al calor de esa mierda que era el motor de la existencia cotidiana de sus vidas. “Compañeros” que dentro de sus funciones operativas en la fábrica despedían trabajadores, sancionaban con suma facilidad, apretaban ritmos y recortaban standars de trabajo, que se presentaban voluntarios a reventar el contador de horas extra (incluso alguno planteó abiertamente en asamblea incrementar el número anual de las mismas), que firmaban salarios a nivel individual con la empresa, o que simplemente se dedicaban a delatar a compañeros cuando lo consideraron necesario…

Nuestra sección sindical se vio apartada de este conflicto laboral prácticamente desde siempre. De nada sirvió el trabajo realizado durante meses desarrollando varios talleres de formación y asambleas abiertas, para intentar llegar a este escenario de la mejor de las maneras posibles. Donde otros vieron claro que existía un rebaño al que se podía dirigir y guiar por sendas a conveniencia, diseñadas a su antojo, en beneficio propio, nosotros sólo vimos personas que necesitaban ayuda, intentando poder llegar a comprender que estaba sucediendo.

La labor del comité comenzó en el momento que creyeron que nuestra intención era revocarlos de sus poltronas, tras materializar una asamblea convocada gracias a reunir el número de firmas de trabajadores necesarias. Mientras realizamos la recogida de firmas se nos advirtió (incluso algún miembro del comité de empresa afirmó “que esas labores sólo quedaban para su capacidad de representación”) que dentro de la fábrica, en horario laboral no podía ser (con amenaza de sanción). Incluso alguno intentó forzar una de las taquillas donde se guardaban las firmas, además de una denuncia en el cuartelillo de la guardia civil por otro ataque más personal a una de las personas que se dedicó a recoger firmas. La participación en la asamblea fue un éxito y el comité recogió lo allí hablado. Se pusieron de acuerdo entre ellos (en aquél momento sólo sabían echarse mierda unos sobre otros) y se organizaron para poder manejar y guiar todo el proceso a su antojo, sin interferencias de nadie. Sabían de sobra lo que estaba sucediendo y lo que sucedería, manejaron los tiempos, en ese momento, en favor de la empresa. Alegando que manejaban “información sensible” nos cortaron el acceso a la comunicación vía correo electrónico que existe entre empresa y secciones sindicales que integran el comité de empresa…

Quizás la huelga en el momento en que surge y como se realiza, no fuera la mejor herramienta. Se comenzó a aplicar tarde y al principio solamente fue parcial. En los momentos de actividad los supervisores (y sus auxiliares) apretaban y forzaban los ritmos de trabajo y producción. No tener una estrategia, ni planificarla (dando lugar a la improvisación continuada), ni organizarse para intentar lograr parar la actividad a nivel nacional en el resto de fábricas de Vestas frenó también considerablemente la eficacia de la misma. “La huelgona” en 1962 de una mina en Asturias tuvo éxito (entre otras cosas) porque se extendió a otras minas, a otros sectores y también a otras regiones. Aquí llegaron muchas muestras de apoyo y de gran difusión en redes sociales, además de otras muestras de solidaridad “más interesadas” desde un enfoque corporativo y comercial, dentro de un embalaje fino, de marketing elaborado y pulido, de estrategia en busca de próximos consumidores, nuevos militantes o futuros votantes. Llegamos a la revolución por necesidad, no por formación o fruto del pensar y el sentir…. La realidad es que más allá de lo virtual y lo comercial, los únicos que dejamos de producir fuimos nosotros.

Recuerdo cuando CNT en asamblea de trabajadores planteamos la necesidad (ya estando en huelga indefinida) de seguir adelante con la huelga también en vacaciones (establecidas como colectivas las dos primeras semanas de Agosto) se desechó. Dos semanas después se tuvo en consideración la propuesta, pero esta vez sí valió porque la realizaron otros. Aún así un miembro del comité consideró pertinente dar las explicaciones necesarias de cómo proceder para solicitar las vacaciones a la empresa, aún a pesar de todo. El mismo miembro de comité (con el respaldo del señor presidente) que afirmó en asamblea de trabajadores que “el comité de huelga lo componen las mismos miembros del comité de empresa …porque es la ley” frente a la acusación que desde nuestra sección lanzamos por dejar fuera a CNT del comité de huelga (os invitamos a revisar el Real Decreto-Ley 17/1977 de Marzo y ver que pone). Lo grave no es la mentira, lo grave fue que nadie tuviera en consideración nuestra observación, ni se le diera la importancia necesaria. La asamblea decidió apostar desde ese momento, por delegar en representantes que son capaces de mentir para defender sus condiciones personales de forma tan deliberada.

Resaltar que no queremos tirar por tierra el trabajo y el compromiso de todo aquél del que libremente participó y aportó desinteresadamente su granito de arena. Sin ganas de ofender a nadie; desde nuestra Sección Sindical consideramos bochornoso el funcionamiento íntegro del campamento huelguista. No entendemos que se permitiera reproducir dentro de él normas y formas de comportamiento, ni la jerarquía propia del funcionamiento normal de dentro de la fábrica. No aprobaremos una “policía política” siempre en busca de traidores que no les siguiera y obedeciera en todos y cada uno de sus planteamientos. Tampoco entendemos el capítulo de la historia donde éstos se convertían en “administradores absolutos” de la caja de resistencia. Desde aquí queremos recordar a todo el mundo que dicho campamento se montó por la insistencia de los medios de comunicación. Se improvisó por iniciativa de algunos trabajadores (al calor de las ideas de un “afamado asesor sindical” con presencia en la mesa de negociación y en asambleas de trabajadores) y mientras esperábamos a que los políticos regresarán de las vacaciones, sin necesidad de requerir los compromisos necesarios en una asamblea abierta y con la ratificación de la mayoría correspondiente en forma de votos.. Rápidamente se transformó en el plató de un magazine veraniego televisivo, donde se podían airear miserias y necesidades de los trabajadores. Al mismo tiempo, fue lugar de peregrinación obligada para responsables sindicales (con varios cierres de empresa firmados a sus espaldas), renombrados sindicalistas con cargos de gran anclaje a sillón y despacho o políticos de colores “todos a una” que se comprometían con la causa, en gira “pre-campaña electoral” buscando micro y cámara allí permanentemente instaladas.

Consideramos inaceptable para la organización y la autogestión obrera el aceptar dinero (venga de donde venga) de empresarios explotadores más aún, para poder existir como “ejemplo de resistencia”. Seguro que muchos conocéis las malas condiciones laborales y la escasa libertad sindical de lugares como Embutidos Rodríguez, El Corte Inglés o E. Leclerc. Aceptar la financiación por parte de la Diputación de León después de correr detrás del señor Antonio Silván acusándole de corrupto, tampoco nos deja en buen lugar. Aparte del circo de la publicación y difusión comercial en redes sociales de todo aquel que donó y aportó algo. Consideramos que las donaciones en este ámbito de la vida, son necesarias realizarlas en forma anónima y desinteresada, alejarlas del carácter publicitario, corporativo o enfoques dirigidos a captar futuros consumidores, dejando a un lado lo que en realidad es: una reivindicación de derechos personales y laborales.

Capitulo aparte merece la denominada caja de resistencia (que se transformó más bien en caja de ahorros). Todavía a fecha de hoy no sabemos cual va a ser su destino final, pero lo que si sabemos que no contribuyó a dar solidez a dicha resistencia dejando a muchos compañeros seguir pasándolas canutas, pues, no se llegó a emplear ni un solo euro durante el conflicto para tal fin. A pesar de la cantidad de meses que estuvimos todos los trabajadores sin percibir un salario. Quizás al no participar en la gestión y recaudación de fondos nuestra sección sindical no podamos decir nada… Pero… Quizás todos aquellos que aportaron desinteresadamente y contribuyeron a la causa si se les debe una explicación. A todas esas personas que dieron (mucho o poco) y pensaban que estaban ayudando a trabajadores en lucha, peleando por no perder el puesto y que en esos momentos sabian que nos encontrábamos sin cobrar un salario. Al principio cuando a nuestra Sección Sindical se nos preguntó por esta iniciativa nos parecio estupenda. Le dijimos al organizador de tal causa que sería recomendable manejar la menor cantidad posible de dinero… que se transformará acto seguido en cheques de gasolina, pagos de facturas de agua o electricidad o simplemente alimentos, crear un economato… Pero, la iniciativa siguió adelante y siguió por otros derroteros… y no nos tuvieron en cuenta. Ni tampoco se acordó entre todos el funcionamiento, ni se ratifico en asamblea el modelo a seguir. Sin explayarme más, dos cosas a modo de resumen: La primera es que la falta de seriedad y vigilancia sobre el dinero recaudado a permitido hasta que en dos ocasiones (que nosotros sepamos) faltase dinero. La segunda y la más triste aún, es conocer que se haya empleado un solo céntimo de euro en una comilona fiesta para la celebración del cierre y liquidación de la planta… a pesar de que “Vestas no se cierra” fuese el grito de guerra durante el conflicto de muchos de los comensales participantes en dicho ágape.

Como nota final y guinda al pastel decir que los 86 contratos (trabajadores eventuales de la ETT Manpower) de puesta a disposición y mediante los cuales la autoridad laboral sancionó y ordenó a Vestas a darlos de alta como parte de la plantilla estructural en la fábrica en un plazo máximo de cuatro meses, quedaron excluidos totalmente durante todo el proceso. Es verdad que la gran mayoría de ellos no se implicó ni con nuestras reivindicaciones, ni con nuestra lucha, pero de cara a la denuncia pública se utilizó también sus condiciones “normalizadas” de los períodos de finalización del contrato. Mientras dentro de la fábrica muchos (incluso algún supervisor) eran los que decían: “…son eventuales… ya saben a que vienen… es lo que hay”. A nadie les importó lo que en realidad les ocurriera, mientras había eventuales la empresa nunca nos suspendería de empleo (mediante un ERTE) a los indefinidos Los mismos que utilizaron a estos trabajadores para así poder sumar más víctimas, de cara a conmover a la opinión pública, prescindieron de avisarles para votar un acuerdo, que en una lista de 86 de los mismos también les afectaba. Intuimos que si hubieran podido votar y conocer el acuerdo, el resultado de la votación o el transcurso de la asamblea donde se expuso el pre-acuerdo logrado entre empresa y representantes legales de los trabajadores habría sido muy diferente. A pesar de denunciar a la empresa por fraude en el modelo de contratación de estos trabajadores, el propio comité de empresa cierra esa misma denuncia al firmar un acuerdo con la empresa en el que tira por tierra cualquier antigüedad superior que quisiera intentar demostrar cualquiera de ellos.

Para una Sección Sindical de solo cinco personas (en una empresa con centenas de empleados) es muy difícil remar en un mar tan revuelto y lleno de adversidades. Necesitamos enseñar nuestras experiencias, exponerlas y compartirlas. Necesitamos saber que aprendimos de las derrotas y de los caminos empedrados por los que nos obligaron a transitar y por donde nosotros nunca solicitamos ir…. Y no es por la dificultad del trayecto… Es porque nosotros a pesar de “significarnos” en la empresa hace tanto tiempo atrás, nuestros compañeros de viaje prefirieron obedecer. Para ellos fue mucho más fácil dejar de valorarnos y escuchar intentando hacer todo el ruido posible para apagar y que no se escuchara ni una sola de nuestras voces o nuestros pensamientos. Nos acusaron de intentar romper “la unidad”Por desgracia fuimos durante estos meses el manjar y la golosina de demasiados buitres. Ha sido una experiencia dura (no me atrevo a decir que enriquecedora) y sobre todo muy poco recofortante. Que nos afirma en nuestros planteamientos personales sobre el funcionamiento general de la sociedad en la que estamos inmersos, que nos deja claro aquello que dejó escrito Bob Black: Nadie debería trabajar jamás. El trabajo es la fuente de casi toda la miseria existente en el mundo. Casi todos los males que se pueden nombrar proceden del trabajo o de vivir en un mundo diseñado en función del trabajo. Para dejar de sufrir, hemos de dejar de trabajar….”

¡¡¡¡SALUD Y ANARQUÍA!!!

VESTAS, MANJAR DE BUITRES

El drama social del que en estos días se hacen eco los medios locales y nacionales comenzó mucho antes a estos dos meses de huelga en que los trabajadores decidimos plantarnos frente a las mentiras que Vestas nos ofrecía como futuro.

Decir que el impacto del cierre de la factoría alcanza a 2000 leoneses/as (entre empleo directo e indirecto) es decir muy poco y es hacer un balance final de víctimas de guerra muy pobre. El conflicto viene de lejos, a lo largo del tiempo se nutre y coge vigor alrededor de dos hitos clave dentro de la empresa:

El primero cuando la ETT Manpower comienza a operar dentro de la empresa y poco a poco acaba consolidada como gestora de los recursos humanos dentro de la factoría. A partir de entonces existen dos categorías sociales dentro de fábrica y se marcan diferencias en salarios, derechos y en la continuidad de los proyectos personales. Temporeros con tiempos de abundancia a los que le siguen períodos de carestía y que “complementaban” con el cobro del paro o ahorros… Y todo esto está “muy bien”… pero solo te vale para “tirar una temporada”. La realidad en cambio era y sigue siendo otra… la gran mayoría de todos ellos llegan a liquidar la prestación de desempleo y otros los ahorros trabajando para Vestas. Son años en los que se suceden y encadenan contratos eventuales, en los que se “asalta” al trabajador temporal y las malas condiciones laborales en inferioridad son la norma de la casa para los trabajadores de este tipo (todo dentro de la “normalidad legal” y la falta de firmeza de las centrales sindicales frente a la complicidad entre la autoridad laboral y empresa). La lista de trabajadores que trabajaron aquí y por los que Vestas “paso por encima” es grande y perfectamente podríamos estar hablando de varias centenas de personas.

El segundo momento es cuando Vestas decide establecer dentro de la propia empresa

un régimen disciplinario con el que se imponen un elevado número de sanciones y despidos (del 2012 al 2017 se pueden contabilizar más de 60 despidos que la mayoría acabaron siendo improcedentes). Dentro de este plan agresivo contra las personas que trabajábamos allí, también, se intentó acabar con el “problema” de las incapacidades temporales y los derivados de accidentes en el trabajo… Donde la gran mayoría de accidentados acaban en recolocaciones “adaptando” sus puestos de trabajo para poder acceder a ellos incluso con una escayola en cualquiera de los miembros superiores o inferiores. Los accidentes laborales al final se transformaban en simples incidentes, gracias a la capacitación de la Mutua Gallega que nos asiste y la “iniciativa” de algún médico y también la mayoría de los supervisores que animaban a la utilización de la tarjeta médica privada (que los trabajadores indefinidos tenemos como parte del acuerdo interno de empresa) para “agilizar y mejorar el proceso”.

Después de 60 días de conflicto social y sin ningún tipo de avance, otros acontecimientos que transversalmente influyen en el conflicto (y que la masa de los trabajadores desconocíamos) salen a flote. Fruto de las reuniones en la delegación de trabajo entre comité y empresa sabemos que la administración instaba a Vestas a la transformación de cerca de 90 trabajadores eventuales en indefinidos por encadenamiento de contratos y superar además los períodos que la ley establece. Lo que no sabemos muy bien es porque esta decisión administrativa, no cumplió con los plazos fijados desde el momento de la denuncia e intuimos que solamente se hizo pública debido a las circunstancias y las dimensiones que estaban alcanzado nuestro conflicto social.

Ahora y más reciente debido al desplante hacia las administraciones de Vestas, por romper los tiempos de espera y plantar un ERE a los representantes de los trabajadores, fuera de la mesa y sin consultarlo previamente ni con la Junta de Castilla y León, ni con el Gobierno de España, de repente aparece en prensa las cantidades de dos ejercicios fiscales de hace más de diez años (que ascienden a más de 90 millones de euros) que se le reclaman, pero que Vestas alega que tributó en su día a Dinamarca… Desde esta sección sindical si creemos en la causalidad, pero para nada en las casualidades y esperamos que esta deuda, amén de ayudas recibidas para mantenerse aquí (más de 20 millones de euros) y las facilidades para establecerse en el polígono del Ayuntamiento de Villadangos del Páramo, no acabe siendo la moneda de cambio para garantizar empleos y continuar con un chantaje social. A pesar de que ahora sostengan que se van y que la culpa es del anterior ejecutivo.

Para garantizar el empleo de una empresa solvente no tenemos por que seguir aportando todos con nuestros impuestos. En realidad tampoco se genera riqueza para la región pues como bien dicen tributan en otro país (esperemos que en Dinamarca no estén contando una historia parecida). Porque no solamente se llevan producción, el beneficio económico también. Riqueza que acaba en manos de grupos poderosos de inversión, dueños de accionariados en cualquier otra empresa donde el último interés son las personas o la sociedad. Pero no será lo que digamos nosotros aquí, sino lo que las correspondientes administraciones dispongan, pues… al final por parte de los políticos no hay ningún problema en escuchar a la empresa y “saber” cuanto y cómo es lo que Vestas pide para intentar echar atrás el ERE que ya esta sobre la mesa y que nos afectaría a todos los trabajadores de la planta.

En circunstancias así es muy difícil (a nivel personal) seguir pensando en hacer una defensa del empleo. La lógica libertaria no nos permite seguir dando soporte a ninguna empresa de este tipo. Desde nuestra sección sindical tenemos esperanza en que la presente experiencia nos sirva de aprendizaje para intentar cambiar y dar otro color a nuestras vidas. Que después de este habrá otros caminos y que aceptar sobrevivir dentro de entornos donde florece un liberalismo tan salvaje (y en connivencia de muchos trabajadores) da lugar a finales de historia así de tristes. No es tirar la toalla, es oponerse a garantías de empleos que lo único que suponen es una sangría para todos, incluso para el que no trabaja aquí. No sabemos como es el futuro que nos viene, pero desde aquí debemos pelear por lograr transformarlo, cambiar nuestra realidad y acercarse a la utopía sin dejar de caminar.

SALUD Y ANARQUÍA!!!

Conflicto Laboral-Perfumería Belén

El pasado 31 de Enero, una compañera que llevaba 7 años trabajando en Perfumería Belén, ubicada en la calle Orbigo s/n en la Casona de Pinilla de Léon, fue despedida mientras se encontraba de baja médica y fue comunicado su despido por burofax. Estos hechos menoscaban el derecho a la salud de los trabajadores.

En la carta de despido la empresaria alega unas causas insólitas, acusando a la trabajadora de difamación contra el negocio, al carecer de una base sólida para justificar el despido.

Desde el sindicato CNT estamos totalmente en contra de que se despida a nuestra compañera. Algunos empresarios consideran que sus trabajadores deben permanecer en su puesto de trabajo aún a costa de su salud, e intentan justificar con argumentos absurdos un despido, a todas luces arbitrario e injusto.

Por eso llamamos a realizar boicot al negocio Perfumería Belén hasta que la empresa reconozca la improcedencia del despido de nuestra compañera y le indemnice como corresponde.

¡NO CONSINTAMOS LOS ABUSOS EMPRESARIALES!

¡NO A LOS DESPIDOS INJUSTOS Y ARBITRARIOS!

¡BOICOT A PERFUMERÍA BELÉN HASTA QUE PAGUE LO QUE DEBE!

En apoyo a la trabajadora, desde el Sindicato de León CNT se realizarán varias concentraciones frente al establecimiento:

Lugar: Perfumería Belén en C/Orbigo (Barrio de Pinilla), León

Viernes 2 de marzo, de 12:00 a 14:00h.
Sábado 3 de marzo, de 11:30 a 14:00h.
  Sábado 10 de marzo, de 11:30 a 14:00h.
Viernes 16 de marzo, de 12:00 a 13:00h.
Sábado 17 de marzo, de 12:00 a 13:00h.
Viernes 23 de marzo, de 12:00 a 13:00h.
Sábado 24 de marzo, de 12:00 a 13:00h.
Sábado 31 de marzo, de 12:00 a 13:00h.

                                        

 

 

MESA DEBATE DE CNT- VESTAS. “VACÚNATE CONTRA EL DESPIDO”, ACCIONES DE DEFENSA CONTRA EL DESPIDO.

La Sección Sindical de CNT- Vestas, planteamos una Mesa-Debate abordando un tema, de sobras conocido por todos, como es el despido.

Abrimos esta mesa-debate en busca de respuestas y formas de defensa y actuación…

¿Qué es un despido? ¿Cuándo y cómo se produce? ¿Cómo debo actuar? ¿Cuales son las consecuencias personales tras sufrir un despido? ¿Existe algún modo de actuación frente al despido?

Te invitamos a participar en el debate, porque tu palabra es importante.
Te esperamos el próximo 10 de junio, a las 12:00 h. en el local del Sindicato CNT-León, en la calle Fruela II, nº9, León.

¡Participa!

1º de MAYO- ¡HAGAMOS QUE EL MIEDO CAMBIE DE BANDO!

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Hoy más que nunca la unidad, la solidaridad y el apoyo mutuo deben de estar más presentes que nunca para luchar contra el miedo, en un sistema laboral que explota, acosa y humilla a millones de trabajadores y trabajadoras.

El 1 de Mayo te invitamos a unirte. Ya es hora de que junt@s hagamos que el miedo que nos afecta diariamente a tod@s en nuestros puestos de trabajo cambie de bando. Ya es hora de decirle al sistema que no tenemos miedo.

Manifestación 1 de Mayo 2017, en Botines, a las 12:30 hrs

Plaza del Grano: Lectura de Comunicados, actividades culturales, etc…

CNT León

Un sindicato para luchar, sin liberados y sin subvenciones.

 

CONFLICTO LABORAL- CONFITERÍA ASTURIAS

                                                                        Volvemos a la carga con un nuevo conflicto laboral.

Una vez más queda en evidencia la precariedad y la explotación laboral de la que se abanderan silenciosamente empresarios, a favor de sus beneficios y a costa de l@s trabajador@s.

El pasado 19 de Agosto una compañera de CNT León y trabajadora del obrador de La Confitería Asturias, La Masera y La Gourmandise, recibió un mensaje de whatsapp informando que había sido dada de baja en la empresa. El empresario, César, muestra un total desprecio por la salud de la trabajadora que se encontraba de baja médica por motivos laborales debido a la presión, el desprecio, la extenuación física y maltrato psicológico al que esta empresa somete a sus trabajado@s .

En un intento de endulzarlo por parte de la empresa, alegaron un despido por finalización de contrato. A día de hoy y tras una conciliación fallida la compañera sigue esperando la carta de despido que nunca recibió ni firmó.

En esta empresa de dulce apariencia se esconde una realidad mucho más amarga donde no se respetan los derechos de l@s trabajador@s. Se realizan contratos por debajo de las jornadas laborales realizadas, se trabajan un sin fín de horas extras y festivos, los salarios son irrisorios y no se cumplen los descansos semanales correspondientes. La compañera estuvo más de 10 meses trabajando sin vacaciones, habiéndolas solicitado reiteradamente.

El abuso es tal, que incluso l@s trabajador@s pagan de su bolsillo el vestuario laboral.

Estas situaciones no pueden quedar impunes.

                                  ¡BOICOT A LA CONFITERÍA ASTURIAS, LA MASERA Y LA GOURMANDISE!

                                                                      Si compras sus productos financias sus prácticas y sus abusos.

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Comunicado de la Sección Sindical de CNT-Vestas a la empresa (Julio 2016)

 

COMUNICADO DE LA SECCIÓN SINDICAL CNT-VESTAS

 

Villadangos del Paramo, León, Julio del 2016.
Desde aquí no vamos a destripar el último acuerdo de empresa. No vamos a analizar los avances y retrocesos en la negociación entre empresa y representantes. Tampoco somos expertos en capital y circunstancias económicas favorables para la empresa. Esto solo son unas letras para la reflexión.
La paz y la tranquilidad adormecen la actividad en la fábrica. Una gran mayoría afirma que somos unos privilegiados, pues tenemos trabajo y un salario “indefinido”. La empresa concede una serie de mejoras sociales y un pequeño incremento en nuestra nómina, sin apenas conflictividad. Comparándolo con lo que sucede en otras empresas, muchos piensan, que no nos podemos quejar…
Desde el entorno de la Sección Sindical CNT Vestas, a pesar de todo esto, nos interesaría reflexionar sobre cómo y porqué llegamos a esta circunstancia:
Lo primero es recalcar la variedad de sindicatos que existen en la fábrica, pero la baja participación e implicación de los trabajadores dentro de ellos. Las secciones sindicales, no son ni mucho menos una parte critica dentro del funcionamiento de las cosas. Las voces de afiliados apenas se escuchan dentro de la fábrica. Muchos solo se sindicalizan porqué la asesoría laboral o poder acceder a cursos. Muchos se afilian, pero se desentienden de la lucha sindical y la conciencia social. No entendemos muy bien cuál es su papel dentro del sindicato.
Segundo, creemos que las asambleas no cumplen con la finalidad para la que están pensadas, es decir, fomentar el diálogo y una participación horizontal y activa de los trabajadores. Si una cosa ha quedado clara después del último proceso de negociación entre empresa y comité, es que a las asambleas no se le dan la fuerza y la importancia que deberían tener a la hora de buscar consensos y representar la voluntad de los trabajadores. Las asambleas acaban siendo reuniones de carácter informativo en las que hay poco campo de trabajo para el desarrollo de ideas, no existe el debate y lo verdaderamente importante se decide en otras esferas. El papel que nos reservan en las asambleas a los trabajadores es de mera comparsa.
Por último, es increíble el nivel de pragmatismo en el resto de los trabajadores que componen la plantilla. Por sentido práctico acabamos siendo un mar en calma. Una mayoría silenciosa que se impone y acata todo sin apenas rechistar. Con justificaciones que amparan y dan cobijo a leyes injustas. Insolidarios y con muy poca empatía por el que venga detrás. Roñosos con sus propias mejoras a nivel social. Miedicas frente al futuro y construir la respuesta a todo aquello que no nos deja transitar tranquilos en el vivir de cada día de nuestra empresa. Ufanos en sus pequeñas conquistas conseguidas a nivel individual. Implacables condenando cualquier tipo de disidencia y aquello que ataque su “statu quo”. Sin olvidar el papel poco agraciado que dejamos para los trabajadores eventuales, a pesar de ejercer y desempeñar las mismas funciones que cualquier otro empleado.
Nada más, desde la Sección Sindical CNT en Vestas sabemos que el camino puede ser otro diferente, pero eso es cosa de todos. Señalar que no existimos para hacer “sindicalismo de batalla” o ser solamente la voz de la oposición a nuestro señor presidente en asambleas. Nos gustaría poder transformar todo esto. Queremos ser más que opinión, pensamiento o indignación. Somos más que sujetos que trabajan y producen, que sin un trabajo remunerado dejarían de existir. Intentemos cambiar nuestra realidad, no es tan difícil.

 

 

CONCENTRACIÓN EN APOYO A LOS HUELGUISTAS REPRESALIADOS 29M

CNT León se suma a la campaña de Boicot El Corte Ingles en apoyo a los huelguistas  represaliados de la huelga general del 29 de Marzo de 2012

El  29 de marzo de 2012 se produjo una jornada de huelga general en todo el estado español como respuesta a la reforma laboral impulsada por el gobierno. Dicha reforma supuso un duro golpe a las condiciones de la clase trabajadora. Con la excusa de la crisis, desde el gobierno y la patronal se impulsaron numerosas medidas destinadas a abaratar el despido, precarizar aún más los contratos de trabajo y abaratar sustancialmente los gastos en “mano de obra” mediante la disminución de los derechos laborales.

La reforma laboral, sumada a la oleada de recortes a servicios básicos, la sucesión de EREs y deshaucios, habían generado un clima de crispación social que se venía materializando en protestas multitudinarias a lo largo y ancho del Estado. Concretamente en Barcelona estas protestas habían alcanzado cierta seriedad y contundencia en episodios como la huelga general del 29 de septiembre de 2010, las protestas derivadas del 15M como la acción de “Aturem el Parlament” de 2011 o las manifestaciones anticapitalistas de los diversos 1 de mayo.

En este contexto, la huelga del 29M en Barcelona tuvo una incidencia considerable. Decenas de miles de personas se organizaron al margen de los sindicatos oficiales (CCOO, UGT) y llevaron a cabo multitud de piquetes, cortes de carretera, sabotajes y acciones, cuyo resultado fue la paralización, o al menos una interrupción muy notable, de la actividad laboral en la ciudad. Las acciones tuvieron su momento álgido en la manifestación de la tarde, tremendamente multitudinaria, la cual, tras duras cargas policiales, derivó en horas de disturbios y enfrentamientos con la policía.

A lo largo de la jornada de huelga muchas fueron las empresas atacadas y señaladas por sus prácticas esclavistas con los/as trabajadores/as. Entre ellas, El Corte Inglés, rodeado siempre por un cordón de antidisturbios como si fuesen un ejército privado, pero que ese día no pudo evitar que se señalase a la archiconocida empresa como un nido de precariedad y machismo.

Tras las protestas, como viene siendo habitual, vino el saldo represivo: cientos de personas detenidas, algunas de ellas meses después de la huelga, fruto de una actividad policial sin precedentes cercanos en la que se utilizaron listas de militantes, webs con fotos de huelguistas para que se realizaran denuncias anónimas o redadas por barrios en las que se llegaba incluso preguntar a los/as vecinos/as por su ideología política . Dos de estas personas fueron acusadas de desórdenes públicos y daños por lo acontecido en El Corte Inglés, y tras un largo sumario, se les pide 5 años de prisión y 8500 euros de responsabilidad civil.

¿Por qué El Corte Inglés?

Esta empresa siempre es uno de los grandes objetivos en cualquier protesta. Esto es debido a su política tanto dentro de la propia empresa con las/os trabajadoras/es como fuera de ella hacia la sociedad en general.

Si algo caracteriza a El Corte Inglés es su especial fijación con las mujeres. Desde hace muchos años acumula sentencias por discriminación salarial. Los casos de acoso laboral con connotaciones de género están a la orden del día. Hasta hace pocos años los trabajadores hombres de El Corte Inglés no estaban obligados a vestir uniforme de empresa, mientras que las mujeres sí: minifalda y camisa ceñida. Además, su política de ventas nos da una idea del concepto que tienen sobre la mujer y su papel en la sociedad. No se conforman con la “cosificación” de la mujer en todas y cada una de sus campañas de moda, relegándonos a un papel de objeto sexual, sino que directamente llegan al extremo de vender productos con eslóganes misóginos e insultantes. No hace mucho tiempo tuvieron que retirar de sus tiendas , por el escándalo que supuso, unas camisetas infantiles con rótulos como “inteligente como papá” y “bonita como mamá”. También salieron a la luz fotografías que demostraban que en algunas tiendas se habían clasificado los productos de limpieza como artículos “para ellas”. A esto hay que sumar las ventas de libros misóginos y homófobos así como incontables ejemplos de machismo que nunca verán la luz por los sólidos vínculos de la empresa con los medios de comunicación.

Otra de las características más peculiares de El Corte Inglés es su acervado anti sindicalismo. Para la plantilla de la empresa no está permitido sindicalizarse, salvo que sea en uno de los dos sindicatos que la propia emopresa ha creado: FASGA y FETICO. Este modelo, calcado al sindicalismo de la dictadura, sirve para evitar la proliferación de quejas y conflictos sindicales. A su vez, generan dentro de la compañía una “microsociedad” en la que es la empresa la que se hace cargo de todo, y se fomenta hasta el extremo el coorporativismo o “patriotismo de empresa”. Y todo aquél que no demuestre sumisión ciega a los valores de El Corte Inglés, será despedido/a o acosado/a hasta que abandone por su propio pie el centro de trabajo.

Los parecidos entre la política de empresa de El Corte Inglés y el fascismo no son casualidad. Se da la circunstancia de que el director deneral de la compañía, Dimas Gimeno, es conocido por presentarse en diversas elecciones en listas de Falange Española Independiente, al igual que su hermano Miguel Ángel Gimeno. Se podría decir, por tanto, que le empresa defensora de los valores familiares por antonomasia está dirigida por una familia de falangistas, hecho que explica en parte su rancio extremismo derechista.

A nivel laboral, El Corte Inglés es una de las principales empresas impulsoras de la precarización extrema de las condiciones de trabajo en el sector del comercio. Cualquiera que tenga conocimiento de este sector sabe cuál es la evolución de las condiciones laborales: festivos laborables, jornadas parciales, disponibilidad absoluta, modificaciones de horarios, jornada a la carta para la empresa, despidos por quedarse embarazada o por pertenecer a un sindicato… Estas condiciones laborales son el fruto de las presiones de la patronal de comercio en la que se encuentran especialmente situadas empresas como El Corte Inglés y otras como MERCADONA, que han medrado en el sector gracias a la escasa implantación de sindicatos de clase verdaderamente combativos.

Además, es conocida la complicidad de El Corte Inglés con altos mando políticos, policiales y judiciales. No hace mucho salió a relucir por las redes sociales el caso del ascenso a Jefe Superior de Policía de la Comunitat Valenciana a José Javier Causante, quien era conocido por alardear en Alicante de los regalos que recibía de El Corte Inglés, como cestas de navidad y botellas de vino valoradas en más de 600 euros. Hechos como este explican que sea la única empresa que cuenta con cordón policial “hecho a medida” en huelgas y manifestaciones.

Pero no contentos con sobornar a “las autoridades”, directamente les pone en nómina. Son varios lo jueces destacados que trabajan para El Corte Inglés: Juan Moral de la Rosa (Ex-fiscal de la Audiencia Nacional, actual asesor jurídico de El Corte Inglés e íntimo amigo de Soraya Sáez de Santamaría, vicepresidenta del gobierno), Jose Luis González Armengol (juez decano de Madrid durante 10 años, hoy abogado de El Corte Inglés), Ismael Moreno (magistrado juez de la Audiencia Nacional y director de carreras en el Centro de Estudios Universitarios Ramón Areces CEURA, propiedad de El Corte Inglés). También contratan destacados policías, como Catalina Polan, contratada por el Jefe de seguridad de El Corte Inglés y actualmente con cargo de directivo en la empresa.

Otras instituciones de ética cuestionable también están relacionadas con El Corte Inglés. La Iglesia Católica, por ejemplo, tiene a esta empresa como uno de sus principales colaboradores en el Estado Español, dispuestos tanto a proveer grandes eventos religiosos como el caso de la JMJ de 2011 en Madrid, con visita del Papa incluida, así como a financiar la beatificación del dirigente del Opus Dei Álvaro del Portillo. Otra institución relacionada con la empresa es la cárcel, siendo El Corte Inglés quien gestiona desde los economatos a parte del trabajo de los/as presos/as, pasando por fabricar los uniformes de los funcionarios de prisiones.

Por último nos gustaría explicar la ausencia de noticias que destapen la multitud de escándalos que rodean a esta empresa. La explicación es muy sencilla: El Corte Inglés es el mayor anunciante del estado español. Decir que esta empresa tiene a todos los medios comerciales comprados no es exagerar, es literal. ANONYMOUS ha publicado una parte de las cuentas de El Corte Inglés en las que se demostraba que además de los millones de euros que invierten en publicidad, tienen en nómina a conocidos e influyentes periodistas: Fernando Ónega, Isabel Durán o Jaime González, por ejemplo. En resumen, tienen asegurada la buena prensa en los medios, periódicos, radios y canales de televisión más influyentes del Estado: desde el diario Público hasta INTERECONOMIA

Uno de los huelguistas represaliados es miembro de Acció Llibertària de Sants y de la CNT-AIT de Barcelona. Está acusado de daños y desórdenes públicos, y se le pide una pena de prisión de cinco años, mas el pago de 8500 euros a El Corte Inglés en concepto de reponsabilidad civil.

¿Que queremos y en que consiste la campaña?

1. Evidenciar la represión y persecución a las personas que participaron de forma activa en la huelga general, las cuales están siendo sometidas a juicios penales con peticiones de prisión y multas desorbitadas. En esta persecución tomaron especial parte la Generalitat de Catalunya y el Ayuntamiento de Barcelona, a través de sus representantes políticos y sus cuerpos policiales, que llegaron a decir que los huelguistas éramos “ratas que nos escondíamos en cuevas y en cloacas”. Queremos evidenciar la función represiva de estas instituciones, independientemente de quien las gobierne.

2. Señalar empresas como El Corte Inglés, que no contentos con generar condiciones laborales miserables, pretenden participar en el castigo a los que se rebelan contra ellas. En el caso de nuestro compañero, se le exige el pago de 8500 euros como reparación del supuesto daño que le causó a la empresa. Por supuesto nos hemos negado a pagar tal concepto. En este sentido, hemos elaborado una campaña de boicot a El Corte Inglés para que se concozcan la realidad laboral de esta empresa así como para exigirles que renuncien al cobro de la responsabilidad civil impuesta a los huelguistas.

3. Generar un debate sobre el modo en que los movimientos revolucionarios afrontamos los procesos penales. Desde nuestro punto de vista debemos apostar más por asumir las consecuencias represivas de nuestra acción de una forma colectiva, no generando grupos de apoyo individuales. En esta línea, creemos que son las organizaciones y asambleas quienes deben marcar la línea política de las acciones antirrepresivas, y como consecuencia debemos mantener unos mínimos de coherencia a la hora de enfrentarnos a un juzgado al cual, como anarquistas que somos, no otorgamos ningún tipo de legitimidad.

4. Por último, nos gustaría reivindicar la huelga como herramienta de lucha esencialmente confrontativa. Ante la criminalización, la represión y los intentos por parte de algunas organizaciones de convertir la huelga en una mera reivindicación pacífica e inocua, nosotros queremos reivindicar los piquetes, los sabotajes, los cortes de carretera, la paralización de las ciudades, y, a fin de cuentas, la lucha, como el verdadero sentido irrenunciable de cualquier día de huelga.

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